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| 高铁生：中国商品交易市场发展总结报告 |
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大家上午好！我们花了一个上午的时间，集中讨论的是一个重要的问题，就是在新形势、新常态下，中国商品交易市场的机遇和挑战。虽然发言的内容很丰富，发言的题目也是林林种种，但是归结起来我们来到这里，都是在讨论一个问题“新常态下中国商品交易市场何去何从”，我认为这是一个非常重要的问题。而我们讨论这个问题，也处于一个非常关键的历史时期。
为什么这么说呢？大家可能都知道中国的商品交易市场，是伴随着改革开放步伐一步一步走过来的。如果划分几个重要的历史节点，我认为1978年改革开放无疑是给我们商品交易市场带来了空前未有的发展空间。
第二个重要节点，我认为是2001年的加入世贸组织，这是中国改革开放一个重要的里程碑。加入世贸组织之后国内市场国外市场，不断密切的联系起来，也使得很多国外先进商业业态陆续登陆我们国内市场，和国内市场是竞争关系也是合作的关系。当前我认为，到了中国商品交易市场发展的新的重要的历史节点，标志在哪儿呢？
第一，中国经济进入新常态，刚才会上有很多专家都对新常态进行了很好的解读。
第二，中国改革开放，面临一个全新对外开放的大格局。
第三，流通现代化进程中出现新的动力，其中非常重要的就是电子商务给商品交易市场发展带来的冲击带来的挑战，也带来了新的历史机遇。
我们以前也讨论过这个问题，商品交易市场的红旗到底能打多久？因为不少的学者、专家预言说商品交易市场可能要退出历史舞台。又有那么多崭新的流通业态，他们在发达国家都经过了几十年历史的验证和迭代，登陆中国之后有人认为会取代商品交易市场，当然这个预言没有实现。那么到了现在，又有一种议论，不断的在我们耳边响起，就是电子商务虚拟市场已经对百货业对超市业带来了巨大的冲击。我们都知道不管是外商还是国内的商业、企业在电商冲击下处境艰难，有一些有名的市场也纷纷收缩自己的战线。那么商品交易市场在这种情况下，怎么样能够使自己浴火重生，爆发自己的生机和活力，这个问题摆在我们面前。
我们今天这个会议的议题已经深入的介入，有些专家也有精彩发言，有独到的见解。但是大家不要以为我们已经有了答案已经有了结论，我认为这些问题，还应该进一步的认识，进一步的领悟。特别是联系我们所在的商品交易市场目前的处境，如何破解这些问题，我认为上午的发言可以归结为以下八个问题。
第一，如何应对新常态，要对新常态有一个全面的理解，不是简单认为经济发展下行，我们面临需求这样一个困境。要从发展速度这样一个变化，要从发展模式这样一个转型，要从发展动力，这样一个动力结构的转换来认识新常态，并且要一定结合我们商品交易市场在这种速度、转换、结构转型、动力调整的情况下，商品交易市场的新常态是什么。我想这个问题，不是短短的一次会议，就能够解决的。有待于我们深入学习，有待于我们结合自己实践认真总结，我们从这次论坛应该带回去需要进一步解决的问题。
第二，必须认识到，现在我们对外开放对内开放，新的格局究竟对我们商品交易市场会有什么样的影响，会上有些专家也都讲过。习近平总书记提出了“一带一路”的发展战略，我们国家近几年来和十几个国家签订了《自由贸易协定》，《自由贸易协定》的实质就是国际市场和国内市场自由贯通，就意味着关税的减免，就意味着国外商品会比过去更大规模进入我们国内市场。
另外，我们国家还明确地提出，要建立四个自由贸易区，上海、天津、福建、广东，这些自由贸易区使得我们传统的外贸格局有了很大的变化，体制方面有很多创新。还有中央提出了要建立长江经济带，要推进京津冀三省市协同发展。这些对内对外开放的新格局大格局，给我们带来什么机遇？带来什么挑战？我们如何利用改革开放这样一个新的形势，新的机会，我认为这需要我们回去认真思考的问题。
第三，刚才义乌购王总其中谈到的，电子商务和商品交易市场的关系问题，我认为我们对这个问题一定要正视。过去，耳边常常响起“狼来了”，现在电子商务对商品交易市场的发展，已经展示了咄咄逼人的态势，究竟你是敬而远之，你还是和他深入融合？这是摆在我们面前必须认真对待的问题。我最近看了一些材料，都讲了电子商务在城乡攻城掠地、异军突起，我实地也看了一些电子商务进入市场、进入农村的一些最新发展态势。
据我了解，仅仅从2012年到2014年两年的时间，农村在网上的营销额已经从7%发展到9%，农村的网购以这样一个速度在发展，现在阿里巴巴要在全国2000个县市发展农村电商；苏宁提出要在1500个市场上，把他的网店重新布局；供销社说在3年之内，要使得他们农村的一些传统的网点，能够网上运行。农业部最近又提出来，正在筹备开展电子商务的高端工程建设，“山雨欲来风满楼”，我们商品交易市场不断在向下延伸，下沉到四线五线城市，我们也知道发展农村市场交易的重要性，但是现在供销社、农业部，还有这些大的网站、电商，也要和我们争夺农村市场，我们商品交易市场本来好多市场都是面向农村的，面向中西部地区的，现在电子商务也向这个领域进军渗透。
我代表市场学会去浙江看过，看了浙江江山市发展起来的电子商务，一个是左邻右舍网站，一个是萝卜白菜网站，他和900多家大的生产厂家建立合作关系，以优质低价的商品供应，这个集团就搞农村网上网下销售网点。我也到遂昌县看了赶集网，也是帮助农民把农产品在网上销售，也是帮助农民在村子里通过网上购买原来是我们商品交易市场批发销售的产品。面对这样一个竞争，商品交易市场如何转型升级？如何充分利用电子商务的最新成果，来嫁接我们商品交易市场，我们应该努力进行这方面的探索和尝试。
我最近看到的浙江省，他们评了十家专业市场搞O2O试点取得的成绩，当然包括义乌购了，还有杭州四季青服装市场、浙江衢州的粮食市场。我还看到一个材料，是福建泉州的幸福街鞋业商城全面转型，是传统市场和电商很好结合。所以我建议中国市场学会批发市场发展委员会会后能够组织一批，有志于把实体市场和电子商务结合起来的市场主体相关人员做调查研究，找到我们更好地利用电子商务发展我们商品交易市场各项业务好的途径。
第四，商品交易市场数量和质量的关系，增量和存量的关系。现在很多在座的老总，都有这样一个感慨，在有些地区交易市场数量发展的太快了，布局太密集了，竞争过分激烈了，我们一直在讨论这个问题，商务部也关注过这个问题，就是我们商品交易市场，从总量上来看是多了还是少了。我们前一年都有一个体会，东边可能多一些，我们就到中西部，大城市多一些，我们到四五线城市。我最近参加的一些活动，多半是在县级市搞的市场论坛。那么我们现在需要认真考虑一下，商品交易市场是不是要继续摊大饼，是不是要继续在数量方面进一步扩大规模，还是减少数量规模上的冲动，搞好市场本身的质量提高和经营方式的转型升级。
因为归根到底商品交易市场也有一个供给和需求问题，不是越多越好。我们参加市场组织的活动，在一个小小的县城里边，大规模的建材商城至少三四个。我们也到了一些江苏的过去我们认为市场发展比较好的地区，每个区都在招商，来者不拒，投资多多益善。地方一些行政长官，并不考虑，你这个市场在这个地方开业以后，是不是能够很好的生存和发展下去，几个市场恶性竞争，会不会使市场有一天活不下去？所以我认为这是一个很重要的问题。
我们都知道好多行业，当企业竞争激烈的时候，都会兼并重组，我们商品交易市场有没有这个兼并重组的问题？在一个市场集群里面，不是很好的划行规市，一种专业市场有好几家，你说这个结构合理吗？从理论上来讲，从发展逻辑上来讲应该兼并重组，但是我没有看到这个方面研究深入的文章，商品交易市场需要兼并重组，需要联合起来，走联合发展的道路。
但是怎么兼并重组？你那个交易市场怎么进行资产证券化呢？上个新三版市场，你能够进行产权交易，那么你也可以兼并重组，我认为我们如果在座的这些交易市场，不走联合发展兼并重组的道路，还像现在这样分散化的经营，那么根本不能适应新常态下，市场面临的机遇和挑战，我认为这是一个很重要的问题。
第五，商品交易市场的转型升级，转型升级的问题大家谈的比较多。就是如何把虚拟市场和实体市场结合起来，如何把线上交易和线下交易结合起来，这些我们要认真调查研究。另一个我认为，就是实体化的转型，随着地方经济实力的增强，居民收入的提高，消费结构的升级，必然会有这样的一个要求。那么大家已经看到了，我认为这方面，还应该继续努力，这是一个好的尝试，就是我们商品交易市场不再是传统的交易市场，而是像商场、现代商城转化，就是市场商场化，还有向购物中心转型。我们现在不是建一般的市场而是建城市综合体，甚至是商圈的发展。我觉得这都是很好的尝试。所以转型一个是一个虚拟化的转型，一个是实体化转型。一个市场只有通过虚拟转型提供更便捷的服务优势，又通过实体化的升级提供更优越的购物体验，才能增强自身的竞争力。
第六，刚才我们丁俊发会长已经谈到了，市场的供应链优化和升级。现在有一种提法，就是好的市场不是单纯经营商品，而是经营商户。现在发展一个市场，在良莠不齐的吸收商户，恐怕对市场的提高是有害无益的。我们招商一方面是获得优质的经营商品，也同时要获得优质的经营商，什么是优质的经营商？我们过去的判断标准是你能不能交租金，你有没有诚信，你有没有好的商品。但是现在恐怕还要帮助经营商，真正能够从优质厂家采购优质商品。
你不要只关心你商铺能不能卖出去，你要关心你招进来的商户，他从什么地方采购商品，是可靠优质厂家采购的商品，还是通过二三手渠道采购不是非常物美价廉的产品。我刚才讲到的那个公司，我参加了他们的招商会，他把他的网点展示出来，他有几千个网点，让优质的厂家到这儿来参与竞争。谁给我的条件好，提供来自源头优质产品，我就和你签订合同，条件是给我的优质产品价格低廉商品，我只能在我这个范围里面这个网络里面销售，但是征求了几百个有名的品牌商来参与合作。所以我们现在市场开发商、经营者、管理者，你一定要帮助这个商户，如何从名牌厂家采购商品。
这是经营者、经营商一是优化采购渠道，一是优化销售渠道，搞好物流配送。我认为这是提高市场竞争力，打造市场品牌形象的重要条件。
第七，如何适应国内国外市场贯通，内外贸结合这样发展的趋势。这是因为中国不仅仅是世界市场有机的组成部分，我们自身正在变成国际市场。从义乌就看的很明显，外国采购商云集义乌，我们在座有条件的市场，也得学习、移植，向有关部门争取，适应现在给予义乌小商品市场的这样一些对外贸易的优惠政策。
那么中国和十几个国家签订了《自由贸易协定》之后，国外市场的商品可能进零关税低关税大量进入国内，有条件的市场恐怕今后不仅仅是销售国内品牌商品，而且要销售国外的一些品牌商品，我们为此是不是做好了准备？
所以今后我们国内的城乡居民，希望在我们国内市场买到物美价廉的外国商品应当不是什么奢望，随着一带一路的建设，中国商品交易市场在欧亚大陆桥的联线，在海上丝绸之路经过的各国，来建设中国商城，也不是空想。所以我们在座的市场必须研究，如何适应内外贸加快融合，国内市场和国际市场逐渐联成一片，这样一个新的形势。
第八，我们如何规避风险安全运行，我认为这个问题也很重要。火灾不只是在一个商场里面发生过，造成商品和人员的损失可以说是惨痛的教训，谁在这方面都不要有侥幸的心理。
还有一个是有没有经济风险？我们耳闻目睹不少商品交易市场由于铺的摊子过大，出现了资金链的断裂，所以如何合理的规划自己的发展布局，尽量避免出现资金方面的风险，也是非常重要的。
那么还有一个，我们希望我们市场在发展过程中，正确处理市场和政府的关系，这是我们全面深化改革的应有之意。我知道不只一个，几个市场，由于在和地方政府合作中没有把握住自己的底线身陷囹圄。所以市场可能会遇到政治风险，这也是一个新问题，也是值得我们关注和认真防范的。
总之，其他问题还不少，有一些在会上已经涉及了，有一些谈得已经深入了，有一些只是刚刚涉及还没有破题。比如说如何争取国家有关部委的政策支持？如何防范地方政府的不当作为误伤市场。如何提高市场相关人员的素质和能力？如何学习贯彻商务部规范市场的各项标准等等。我们这次会议，由于时间的关系，我们没法安排更多的专家学者来论述这些问题，我们希望在市场关切的许多重大问题上，中国市场学会一如既往，我们愿意和在座的各个单位搞好合作、研究，提供资源服务，做好和有关部门上下沟通，帮助市场排忧解难，寻计问策，以从容地适应新常态，为中国商品交易市场的发展赢得更长久的时间，更宽松的空间，以及更好的政策生态环境。
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